Réduction de vos coûts en entreprise : Fbservices  

Réorganiser les services dans l'entreprise



Pour être plus pro-actif

La vie de votre entreprise bouge, change et le monde de l'entreprise évolue également, parfois très vite.

 

Ne soyez pas en retard, anticipez les différentes évolutions. Même pour les petites entreprises, il est possible de faire les changements dans vos services, sans pour cela faire la "révolution".

 

Le but est de cerner, en interne, les personnes qui pourraient convenir à l'évolution de l'entreprise, la faire grandir, prospérer. Si non, vous serez très vite dépassé.



Audit du personnel et de ses compétences

Nous verrons ensemble les personnes que vous souhaitez que je rencontre pour estimer leurs compétences et peut être les réorienter dans l'entreprise.



Changement, éventuellement, de certains postes

Suite à ces rencontres, nous pourrons mieux cerner les personnes et peut être, pourquoi pas, les rediriger dans un autre service de votre entreprise ou les aider à mieux progresser.



Organisation du "bien être" du personnel

Grâce à ces changements, vous verrez que votre personnel sera plus heureux et pourra ainsi vous aider à augmenter le succès de votre entreprise.



Pro-activité de l'entreprise

La motivation de votre personnel vous assurera une meilleure pro-activité de votre entreprise. Des discussions avec certains d'entre-eux pourront vous permettre de voir, s'il y a des choses à améliorer dans votre entreprise.



Mise en place de process

Il est impératif de s'adapter et pour cela je propose de réorganiser certains services afin d'améliorer les process et d'être plus pro-actif.

 

De trouver les bonnes personnes, en interne, qui souhaitent votre succès et bien entendu ce sera aussi leurs succès. Il est impératif, aujourd'hui, de prendre la balle au bond.

 

 

Vous n'avez pas toujours le temps pour les changements

et pourtant vous savez qu'il est nécessaire d'y arriver.

Faites moi confiance.

 

 

Challenger votre personnel

Afin d'arriver à ce résultat, je propose de challenger certaines personnes dans l'entreprise afin que celles-ci soient tout à fait autonomes et bien impliquées dans les nouveaux process de l'entreprise.

 

L'épanouissement de celles-ci sera un plus pour votre entreprise et vous gagnerez un temps précieux.


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